Otro punto valioso es no
desestimar lo influyente que es un ambiente laboral saludable, con un flujo de
trabajo adecuado, evitando conflictos y verificando que todos los departamentos
estén y se desarrollen en sintonía.
El recurso humano es uno de
los pilares fundamentales de la empresa. Si este no está bien constituido, las
estrategias no tendrán los resultados esperados. Por ello, contar con dinámicas
para incentivar a tu equipo de trabajo resulta indispensable
Y es que, hay empleados, tanto
profesionistas como personas sin carrera universitaria, que son excelentes en
el campo laboral y que tienen una ética y experiencia laboral sobresaliente, al
grado que muchas organizaciones llegan a desearlos debido a lo que aportan.
Sin embargo, algunas empresas
no aprecian cuando tienen a estas personas en sus filas, ni las incentivan
correctamente para impulsar su productividad y rendimiento.
No importa si tienes una
empresa grande y llena de empleados o un pequeño negocio que apenas comienza,
una de tus prioridades debe ser que el equipo de trabajo funcione de forma
armoniosa, cohesiva y bajo las mejores condiciones. Así, verás cómo en
agradecimiento e incluso interés propio este equipo cuidará del negocio y de
tus clientes.
Errores comunes de las
empresas
Uno de los errores más comunes
que se cometen es pensar que las personas son sustituibles, por lo que no
importa si se quieren ir de la empresa, ya llegará alguien que es mejor. Sin
embargo, si bien es posible encontrar otras personas dispuestas a cubrir la
posición laboral, una tasa de rotación alta complicará el crear un equipo
sólido y eficiente.
Si no te preocupas por
fidelizar, motivar e incentivar a los empleados que hacen vida en tu
organización o en el departamento donde te desempeñas, estarás desperdiciando
recursos.
Los procesos de selección y
reclutamiento, más el tiempo invertido en la capacitación de los nuevos
miembros del equipo, imposibilitan el avance de la empresa a una velocidad
estable, ya que no se termina de salir del peligroso "ciclo de nuevos
ingresos”.
Para que un empleado se sienta
bien en una organización y esté lo suficientemente motivado para dar lo mejor
de sí mismo, no bastan los beneficios económicos ofrecidos. Se necesita más que
un buen sueldo para que el equipo se mantenga cohesivo y siempre dispuesto a mejorar.
Hay empresas que cuentan con
beneficios para sus empleados, tales como seguro médico, vales de despensa,
planes vacacionales para sus hijos, entre otros; sin embargo, la realidad es
que para que una empresa pueda ofrecer todos estos incentivos debe contar con
un brazo económico bastante fortalecido.
Entonces, ¿esto significa que
los pequeños negocios no tienen oportunidad de ofrecerle a sus empleados
incentivos? Por supuesto que los pueden hacer, solo que probablemente no será
al mismo nivel que las grandes corporaciones.
Esto, por supuesto, no
significa que estén exentos de brindarle a sus empleados planes para incentivar
su fidelidad a la organización y para mejorar la productividad en general.
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