Cualquier empresa que no se
innova, queda obsoleta. Para evitar esto, se deben hacer los ajustes necesarios
para lograr cambios tanto internos como externos, tales como:
centralizar la información; tomar en cuenta la transformación digital; usar softwares para agilizar los procesos, evitar errores humanos y ahorrar tiempo y esfuerzo.
Además, la innovación no solo se basa en la mecánica, sino también en la formación y capacitación del personal humano, lo cual tendrá una inmediata repercusión en la productividad y el desempeño de la empresa por sobre su competencia.
Sé un líder
Por regla general, los
empleados aprecian más a un líder que a un jefe, por lo que es necesario usar
habilidades de liderazgo para mejorar la confianza, aumentar el sentido de
pertenencia por la empresa de los colaboradores, fomentar el trabajo en equipo
y la sinergia entre los diferentes departamentos.
Además de eso, mediante una
jerarquía, se debe dejar claro la función y rol de cada uno de los empleados.
Recuerda que, tanto en un negocio del tipo pyme como en cualquier otro, es
necesario que las responsabilidades estén bien repartidas y definidas.
Por otro lado, como buen
líder, es importante identificar las fortalezas y debilidades de los
integrantes de la organización, debido a que esto te permitirá determinar
quiénes tienen las aptitudes para ciertas responsabilidades o, incluso, evaluar
la mejor forma de aumentar su compromiso en beneficio de la empresa.
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