Nicho de mercado: ¿cómo
encontrarlo?
Al poner en marcha una nueva
empresa o, incluso, cuando una existente apunta a diversificarse, es vital
elegir correctamente el nicho de mercado que se piensa atacar.
Este concepto, según la
enciclopedia Economipedia, hace referencia a un grupo de personas y compañías
que tienen determinadas necesidades, poseen la disposición de satisfacerlas y
la capacidad económica para hacerlo.
Dicho de otra forma,
tu nicho de mercado ideal está conformado por individuos o comercios que te
necesitan y que, por lo tanto, te comprarán.
1. Segmenta a tu público
Para encontrar un nicho de
mercado, primero tienes que hacer una revisión minuciosa del público meta de tu
sector empresarial. Luego, deberás medir uno de los indicadores de
productividad más importantes: la satisfacción del cliente.
En pocas palabras, haz un
diagnóstico del mercado que te permita identificar aquella porción que está
abandonada y que no se siente satisfecha con lo que recibe actualmente.
Al detectarla, tendrás una
gran oportunidad, ya que se trata de usuarios hambrientos por determinados
productos o servicios. Además, no tendrás que enfrentar una gran competencia
para llegar a ellos, ya que por concepto se trata de un segmento olvidado o no
descubierto por muchas otras compañías.
Por supuesto, esto no
significa que debas desistir si tu idea de negocio tiene mucha competencia
(digamos, una empresa de entrega a domicilio de insumos como es el caso de
Rappi o Uber Eats), sino que tienes que procurar buscar a esa porción del
mercado que no es atendida correctamente (colonias a las que no llega ni Rappi
ni Uber Eats, por ejemplo).
Al final del día, tu principal
objetivo al identificar un nicho de mercado debe ser descubrir qué negocios son
rentables para invertir en México.
2. Analiza el futuro
Una de las características de
una buena gestión gerencial es que constantemente analiza el futuro, y, esta
tarea cobrará una importancia especial si estás buscando tu nicho de mercado
ideal.
Aunque es vital que tengas un
diagnóstico fiel del mercado actual, también es indispensable que te preguntes
qué necesitarán los usuarios en los próximos años.
Eso te permitirá evaluar qué
tan rentable será invertir en un determinado público objetivo y empezar a
ofrecerles una solución antes que nadie.
Saber qué productos y
servicios buscará un nicho de mercado en el futuro permitirá que tu negocio
perdure en el tiempo y siga siendo rentable. Es decir, que se vuelva future
proof (inmune al futuro) como dicen los programadores.
Esto no solo te permitirá
identificar fácilmente los nichos de mercado más interesantes para tu empresa,
sino que también generará buenos hábitos en la forma que planeas acciones a
futuro.