Estos son los 8 errores que cometen las Pymes al expandirse.
Mala administración
Según la Comisión Nacional para la Defensa de los Usuarios
de los Servicios Financieros, tener una mala administración es la causa por la
que 43% de las Pymes mexicanas cierran.
Es por eso que gestionar el capital,
fijar salarios, controlar el flujo de efectivo, etc., son actividades que
requieren especialistas y herramientas que les den un seguimiento eficiente.
No hay control
financiero
Debe ser una disciplina rigurosa, llevar el registro del
día a día, de qué y cuánto se vendió, cuánto se gastó, etcétera. Incluso se
debe controlar cuándo es necesario pedir un crédito y si debe ser a largo o
corto plazo.
Falta análisis estratégico
No contar con información exacta, confiable y en tiempo
real que nos indique el desempeño de la empresa podría llevar a una mala toma
de decisiones.
En México, un negocio vive 7.7 años en promedio; y en los
últimos cuatro años desaparecieron 1.6 millones de empresas.
Las obligaciones de los socios dependen del tipo de
sociedad y del capital invertido. En general, el socio mayoritario tendrá más
responsabilidades dentro de la sociedad.
Es importante definir y crear
mecanismos de solución de controversias entre accionistas o socios.
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