Proceso de reclutamiento de personal
1. Búsqueda de talento
Para realizar la búsqueda puedes optar por 2 caminos: El
primero es lanzar el Scorecard en sitios de búsqueda de empleo por Internet. La
ventaja de este método es que su publicación te tomará poco tiempo y puede
tener gran alcance. Sin embargo, no tendrás un control ni un filtrado eficaz
sobre las ofertas que te llegarán.
De hecho, uno de los errores más comunes en México en la
reclutación de personal es que se aplica la clasificación de candidatos después
de la búsqueda y no durante, siendo esta una práctica ineficiente que consume
tiempo y recursos.
El segundo camino, el cual es la tendencia actual, es
comenzar el embudo de contratación desde antes, y para ello se opta por la
“recomendación”, el cual permite aplicar un filtrado. Eso sí, para que este
camino sea efectivo, es necesario que construyas una red de contactos sólida,
para lo cual puedes apoyarte de LinkedIn.
Alguien a
quien le tengas confianza en el ámbito laboral se tomará el tiempo de
presentarte al que considere el mejor candidato debido a su relación contigo;
así será él quien comenzará a realizar filtrados por ti.
Asegúrate de proporcionar el Scorecard a los contactos que te apoyarán en la búsqueda, de tal manera que puedan pensar en el mejor prospecto. Este método, contrario al anterior, es más largo en un principio; sin embargo, resulta más eficiente a la larga y, sobre todo, más enfocado, reemplazando la cantidad por la calidad de prospectos según tu necesidad.
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