“¿Cómo
hacer que mi empresa sea exitosa?”
Esta es una de las preguntas más comunes de
los emprendedores mexicanos (y de las que más toma tiempo resolver). Todos los
negocios rentables tienen muchas maneras de desarrollarse y lo que funciona
para unos, puede ser que para otros no tanto.
¡Haz crecer tu negocio!
Esto implicará una serie de
acciones sobre la marcha que se concretarán en una estrategia de negocios. Este
objetivo se verá cumplido a través de los buenos resultados para ti y tus
clientes, no sólo en términos financieros, sino de satisfacción.
Compromiso del personal, hacia
el crecimiento de una empresa exitosa
El engranaje de los negocios
rentables lo conforman piezas muy importantes que al operar juntas hacen
posible que se siga el curso hacia las metas. Por eso es importante que cada parte
se comprometa con esta causa.
Un equipo comprometido con la
misión y los objetivos de la empresa, pequeña o mediana, es garantía de que si
existiese alguna situación que afecte la estabilidad, colaborarán por el
bienestar de la organización.
La comunicación efectiva con
tu equipo es esencial para que el compromiso con cada una de las tareas se
traduzca en buenos resultados en un buen plazo. Algunas de las acciones
concretas que te podrán favorecer son:
Realizar juntas de planeación
y trazo de objetivos a corto plazo.
Organizar capacitaciones que
desarrollen las habilidades de sus puestos.
Brindar incentivos que motiven
el trabajo en equipo.
Planear reuniones para mostrar
los alcances y resultados del trabajo.
Definir prioridades y
estrategia de negocios
Identificar las acciones que
deben realizarse en primera instancia es vital para conducir a tu empresa por
un buen camino.
De esta manera se favorece el crecimiento, pues se estará
optimizando tiempo y costos para lo prioritario.
Un caso interesante es el de
las PYMES españolas que, tras recuperarse de la crisis financiera que afectó al
país desde 2008, tuvieron que redefinir sus prioridades y estrategia de
negocios para mejorar su rentabilidad e impulsar su crecimiento.
Entre sus acciones principales
ha estado el perfeccionar sus métodos de comercialización para incrementar sus
ventas. Para ello, han puesto sus esfuerzos en las vías donde atiendan una
mayor demanda de sus productos o servicios, como el mercado online.
Otras acciones que necesitas
priorizar para impulsar el crecimiento de este tipo de negocios rentables son:
Contar con un plan de negocio
viable en el contexto de la organización.
Crear una estrategia de
negocios bien analizada para enfrentar posibles crisis.
Tener un sistema de
administración que te brinde información completa, segura y oportuna.
Actualizar tu inventario. Si
deseas crecer, innovar es muy importante para aumentar la satisfacción de tus
clientes y la calidad de lo que ofreces.
Mantener una visión realista
de las capacidades y los recursos de tu PYME
Muchas pequeñas y medianas
empresas empiezan a crecer aceleradamente, lo cual es de gran provecho, pero al
mismo tiempo es preciso no perder de vista las capacidades reales que se tienen
para responder a las nuevas necesidades.
Uno de nuestros mejores
consejos es mantener un informe actualizado de los activos de tu negocio, así
como del estado de cada proceso en marcha.
Ser realista con lo que hay,
lo que se necesita y lo que se desea, ayudará a todo el equipo a llevar un
crecimiento sostenido sin poner en riesgo la estabilidad de la organización.
