Lo que debes preguntar en el
reclutamiento de tu próximo empleado
La profesionalización en la
selección del personal de una empresa se vuelve primordial a medida que el
negocio crece, pues al aumentar las responsabilidades, es necesario que cada
empleado tenga la mejor preparación para desempeñar sus funciones con
eficiencia.
Lo ideal es que todos los
colaboradores cumplan su rol de manera óptima, pero en muchos casos, hay
quienes poseen ciertas características o aportan ese “extra” que los hace
destacar y ganarse el título de empleado estrella.
Se trata de profesionales
innovadores, con mucha iniciativa e influencia en la productividad de su área.
Incluso, si tu negocio atraviesa por tiempos difíciles, tienen la capacidad de
darte un respaldo invaluable.
Pero, ¿cómo puedes identificar
estas cualidades entre los colaboradores que contratas?
Para ello es esencial
que implementes un proceso de reclutamiento adecuado para PYMES, que te permita
detectar el potencial de cada candidato según el cargo al que se postulen.
¿Cuáles son las preguntas para
una entrevista de reclutamiento que debes elegir?
Por lo general, en los
pequeños negocios es el propio dueño quien se encarga de la selección del
personal de una empresa, desde la recepción de la solicitud de empleo hasta las
preguntas para una entrevista. En este caso, el procedimiento debe hacerse a
conciencia, sin caer en improvisaciones ni en preguntas superficiales.
Cualquiera que sea el tipo de
negocio que administres, aquí te decimos algunas recomendaciones para que tu
estrategia de reclutamiento de personal sea exitosa.
1. Rompe el hielo, entabla una
charla con el entrevistado
En un primer acercamiento, la mejor manera para que entren en confianza es entablando una conversación amena, en vez de iniciar directamente con la serie de preguntas obligadas.
Pregúntale acerca de su anterior trabajo, qué rol tenía, cuáles fueron sus logros obtenidos y su mayor aprendizaje. De igual forma, pídele que te cuente sobre su experiencia laboral, sus aptitudes destacadas y sus debilidades.
Estos son algunos ejemplos de preguntas específicas que puedes hacer:
¿Cuál ha sido uno de los proyectos más relevantes de tu carrera y cuáles fueron los resultados que obtuviste?
¿Llegaste a proponer mejoras para la empresa anterior en donde trabajaste? ¿De qué forma implementaste tus sugerencias?
Platícame un poco sobre algún aprendizaje que hayas obtenido de tu jefe anterior y cómo te impulsó a mejorar en tu desempeño.
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