7 indicadores de productividad que debes vigilar en tu empresa.
5. Utilidad neta
Este es otro de los
indicadores de productividad que no puedes dejar fuera de tu compañía, ya que
es clave para evaluar la rentabilidad de tu negocio.
De hecho, una de las
características de esta métrica es que muestra el rendimiento total de las
organizaciones.
Para realizar este cálculo, se
deben sumar los gastos financieros con los impuestos, para luego restar el
total de la utilidad financiera.
Al igual que en el caso
anterior, se trata de un indicador que solo será efectivo si se cuenta con
información y datos precisos.
De lo contrario, obtendrás un
cálculo erróneo de la utilidad neta y no contarás con un diagnóstico real de la
situación general de tu empresa.
6. Liquidez corriente
Otro de los indicadores de
productividad relacionados con las finanzas es la liquidez corriente, la cual,
entre otras ventajas, te permite identificar a tiempo problemas con el flujo de
efectivo.
Para obtener esta métrica, se
deben dividir los activos corrientes con los pasivos corrientes.
Cuando el
resultado, conocido como razón financiera, es mayor a 2, significa que las
compañías atraviesan contratiempos en esta área y hay que tomar decisiones que
permitan alcanzar mejorías en el corto tiempo.
7. Satisfacción del cliente
Los indicadores de calidad
resultan fundamentales en la gestión gerencial y el análisis de la
productividad.
Determinar lo eficiente que
resultan tus productos o servicios y su valoración en el mercado, es algo que
te ayudará a tener un diagnóstico real de la situación de la compañía.
Una de estas métricas
es la satisfacción de los clientes, que se puede obtener recolectando
información por medio de la interacción diaria con el público, buzones de
sugerencias y encuestas en plataformas digitales
Estos son 7 de indicadores de productividad que debes tomar en cuenta
para detectar los puntos débiles y fortalezas de tu empresa, lo que te
permitirá tomar decisiones clave a tiempo.
Este material te ayudará a
comprender cómo la planificación inteligente, los esfuerzos enfocados y la
evaluación constante a través de métricas, permiten aumentar el rendimiento
empresarial de forma integral y sostenible.
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